我国国内的情况与国外不同。比较欧美工业发达国家，高科技研发试验机构几乎都集中在各大集团公司中，这使得一项科技研发完成后完全可以在第一时间应用于生产。而反过来，集团企业的?shy;济支持成为研发机构的“靠山” ，这样就形成了一个良性?shy;环。而各集团之间的竞争，更使得集团企业的高层对于技术支持提高到重中之重。如何研发更好的技术为企业降低成本提高利润 ，成为高层们的“小算盘”。
而国内的情况恰恰相反 ，科技研发队伍几乎清一色的集中在大学、研究所等 。脱离了实力雄厚的财团公司的支持，仅仅依靠国家分配的一点点科研款项很难维持相当庞大的科研技术研发。而研发的技术也很难于企业生产在第一时间相融合。及其闭塞的消息渠道，繁琐的审批手续 ，以及企业高层毫无远见的?shy;营理念使得研发的技术进入企业生产地时间异常的长久 。当技术进入企业 ，在?shy;过相当长的磨合期顺利的融合到生产中时，就几近过时了 。如此的恶性?shy;环，无疑是中国装备铸造行业，乃至所有行业发展的绊脚石。
屈贤明认为 ，中国刚刚进入工业化的中期，尚处在?shy;济转型的过渡期 ，旧体制遗留的各种问题和新体制建立过程中的各种矛盾，均需要政府加强宏观管理和?shy;调。在这种情况下，仅靠国家发展与改革委员会的工业司是难以适应的。赵英也认为，目前中国制造业面临着许多产业发展问题，各产业之间的组织?shy;调问题 ，一些涉及到许多行业的共性技术科研开发问题，环境布局问题等，确实缺乏一个有效的统一的考虑部门。
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